Équivalent en gestion, économie, commerce ou disciplines connexes.
Débouchés
Manager d’entreprise
Responsable stratégique
Responsable administratif et opérationnel
Chef de projet
Business Developer
Responsable commercial
Responsable marketing et développement
Consultant en management et stratégie
Contrôleur de gestion
Responsable des ressources humaines
Responsable développement et performance
Chargé d’études et de veille stratégique
Responsable qualité et organisation
Entrepreneur / Créateur d’entreprise
Lauréats compétitifs sur le marché de l'emploi
Qualité de la formation
Une formation axée sur la pratique
L’intégration des nouvelles technologies et de l’IA
La maîtrise des outils professionnels
Une culture de l’innovation
Des compétences techniques et des soft skills développées
Taux d'insertion élevé
Une forte capacité d’adaptation
Une expérience acquise grâce aux stages et aux projets
Des compétences adaptées aux besoins du marché
Un accompagnement vers l’emploi
PROGRAMME DE LA FORMATION
Modules principaux
Fondamentaux du management stratégique : Théories et modèles stratégiques modernes.
Diagnostic et analyse stratégique : SWOT, PESTEL et autres outils d’analyse.
Gestion de projet et prise de décision : Méthodologies de gestion agile et traditionnelle.
Leadership et gestion des équipes : Motivation, communication et gestion des conflits.
Innovation et transformation digitale : Stratégies numériques pour les entreprises modernes.
Gestion financière stratégique : Analyse des budgets et optimisation des ressources.
Gestion des risques et gestion de crise : Élaboration de plans de contingence
Objectifs de la formation
Former des managers capables d’élaborer et d’exécuter des stratégies d’entreprise.
Développer des compétences en gestion d’équipe, communication et leadership.
Préparer les étudiants à résoudre des problématiques complexes dans divers contextes organisationnels.
Offrir une expertise approfondie en analyse stratégique, innovation et gestion du changement.
Compétences développées
Analyse et élaboration de stratégies à court, moyen et long terme.
Management des équipes et gestion des ressources humaines.
Prise de décision éclairée en contexte incertain ou concurrentiel.
Gestion de projets complexes et transformation organisationnelle.
Mise en place de solutions innovantes et durables pour les entreprises.
Outils & Technologie Numérique : mise à niveau
Architecture et fonctionnement des ordinateurs
Logiciels Bureautiques (Word, Excel, PowerPoint)
Logiciels d’infographie : Photoshop, Illustrator
Gestion de base de données Access & SQL
Réseau & sécurité du systéme informatique.
Conception & Design graphique
Développement du Potentiel Personnel et Professionnel-SOFT SKILLS
Stage obligatoire : Une immersion en entreprise pour mettre en pratique les compétences acquises.
Projet de fin d’études : Réalisation d’un projet stratégique ou organisationnel en réponse à un besoin réel.
Exploitation de l’IA
Depuis 2026, la maîtrise des outils d’IA est devenue une compétence essentielle pour tout Financier Comptable souhaitant se démarquer sur le marché de l’emploi.